我国家居建材市场从诞生到现在，保持了近20年的快速发展，一度成为令人瞩目的高回报行业。但去年以来，受国内外经济形势、国家房地产持续调控和自身多重因素影响，整个行业显现出拐点，步入调整期。

近年来，业内更加注重加强二三线城市家居建材市场间的沟通。因此，正视我国建材家居市场当前所处产业发展阶段和特点，以及当前建材家居市场存在的问题根源等是二三线市场把握未来发展方向的一个重要基础。

行业步入成熟期初级阶段

以收取租金为主营业务的商业物业经营模式的家居建材市场，高速发展了20余年，开始进入行业成熟期的初级阶段。

标志一，家居建材市场已发展成为我国家居建材流通主渠道，覆盖全国的家居建材市场体系基本形成。按品牌定位和影响力划分，有全国布局的，也有区域发展的品牌市场;按市场定位层次划分，有高端、中端和低端市场;按市场功能划分：有产地、销地和集散地市场;按市场主营业务特点划分，有零售、批发和企业营销总部基地市场;按建筑模式划分，有商场化大卖场、仓储式卖场和总部展示中心;按物业属性划分，可分为自有物业和租赁式物业;按市场服务对象定位划分，可分为服务于终端消费者的市场、服务工程面向家庭的市场、专职服务于经销商和工程对象的市场。定位不同，市场特色亦不同。

标志二，家居建材市场行业上下游产业已先于家居建材市场进入整合期，随着品牌集中度的提升和优秀经销商的脱颖而出，家居建材市场内在生态环境不断发生质的变化。上游：生产要素正加速向强势企业集中。一方面通过兼并重组和战略投资，控制制约行业发展的关键原材料，强势企业整合能力进一步提升，一批小企业和品牌相继退出市场;另一方面通过各种营销手段，争夺全国各地优秀经销商人才，发展和控制渠道资源，获得更大市场空间。下游：优势商铺资源、品牌资源正加速向优秀经销商倾斜。一方面一些品牌经销商通过上游行业整合获得更多品牌资源，进一步提升品牌经销商参与竞争的专业能力;另一方面一些优秀经销商摆脱了品牌企业的控制，通过跨业发展，成为独立的渠道品牌经销商。

标志三，家居建材市场新增投入产出边际效益大幅下滑。随着城市规划管理水平的不断提高、土地出让政策的调整和土地资源价格的快速上涨，市场发展依靠的低投入、快速滚动发展模式已无法延续。近两年来，靠出让土地单纯建设的市场物业和靠租赁物业扩张的市场多数亏损。

标志四，家居建材市场行业间竞争从发展模式、建筑模式、经营模式乃至营销手段等方面趋于同质化，行业面临租金下滑、商户流失等普遍性问题。行业多年高速发展，更多表现为卖场规模、数量的扩张，建筑的升级，而与卖场发展相适应的服务功能的开发和营销手段的升级却相对滞后，所以面对调整的市场环境，相互间的竞争只能更多地依赖于价格手段的运用。