而从2017年开始，中国将对14个省的天然林实行封山育林。此举将给中国的木材加工业造成4994万立方米的国内木材消费和木材出口缺口。
 

       木材行业的疯涨现状给中国地板企业敲响了警钟，木地板原材料已经出现供求紧张关系。作为地板企业，是在成本上涨的基础上提升地板产品价格，还是在有限的资源下提升地板产品价值已成为企业必须要面临的选择。当然，选择前者必然走不长久。在面临木材紧缺的情况下，地板企业还需通过其他渠道来提升地板产品的价值。
 

      减少资源耗费 从根本上精简资源的浪费
 

       木材价格上涨，使得地板企业不得不调转发展方向，减少成本维持盈利是最直接的方式。那么地板企业要如何进行成本控制才能恰到好处呢?采用劣质原材料，还是裁减人员?事实上，这些方式都是极为不明智的。要控制成本，地板企业可从产品的开发、设计、生产等各个环节着手，甚至控制与产品相关的所有资源的耗费，确保从根本上精简资源的浪费，使地板产品形成自己的价格优势和独特风格，这样一来，地板提价，经销商以至消费者自然无话可说。
 

      增强产品说服力 突出产品优势
 

       一味地跟风原材料价格的上涨而提价，是极不明智的行为。假如，由于当前木材价格的上涨，地板价格也相应调高，最终伤及的是经销商的利益，而终端消费者也不会认同。为维护经销商的品牌忠诚度，加强消费者购物的粘性，面对价格翻几番的木材价格，地板企业不可按兵不动，应做好产品上的创新，增强产品说服力，突出产品优势，使得经销商以及消费者都有利可图。
 

      发挥地板品牌软实力 不自降“身价”
 

      品牌作为现下地板行业市场竞争的重要模式，受到众多企业的关注。文化凝聚力作为地板企业制胜市场的软实力，在未来的竞争中将起到重要作用。面对木材价格的涨潮，地板企业不应被迷惑，要坚持自己的品牌之路，不自降“身价”。
 

       尽管地板产品生产成本还在呈现上涨趋势，但并不能成为影响企业向前发展的关键因素。无论是依托良好的运作模式，还是提升市场占有率，或者在地板文化、创意和功能上下功夫，都有可能缓解木材上涨所带来的压力。

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