八一桥站日夜施工
今年将确保盾构隧道掘进40公里
过去一年是我市强力推进大投入、大建设、大发展,全面打造核心增长极的一年,也是南昌地铁紧锣密鼓加快施工的一年。地铁的建设将使南昌交通拥堵的状况得到改善;城市格局拉大,南昌将成为真正的国际化大都市;
工业以此为契机实现升级换代,服务业产生“蝶变”;现有的商贸格局将打破,南昌进入立体商业时代。
从今年开始,南昌每年开建一条地铁线路;从2015年开始,每年开通一条地铁线路。地铁建设已经成为南昌打造核心增长极的重要引擎。
A进展
1、2号线一期工程360亿元总投资全部落实
2012年,南昌地铁1号线24个站点、停车场、定修段和区间盾构已经全面开工建设,并用三个月时间基本完成了地铁1号线41.6万平方米的征迁任务。2号线一期工程也计划今年7月动工。按照南昌地铁建设远景规划,未来的地铁线将达10条,总投资约3000亿元。
了解到,通过地方国债、世行贷款、银团贷款等方式,1、2号线一期工程约360亿元的总投资全部落实,年度融资到位资金107亿元。
此外,按照“地铁+社区”的综合一体化经营模式,在已完成1号线站点周边及上盖商业策划定位的基础上,启动了12个上盖项目的前期方案设计工作,完成了地铁大厦站、八一桥西站等上盖物业开发前期相关工作。
到2016年,南昌将基本建成1、2号线,建设3号线,完成投资500亿元以上,实现企业总资产突破1000亿元,净资产突破500亿元。
2号线21个站点今年全面开工建设
工程建设方面,今年将确保1号线24个站点主体工程和停车场、定修段土建工程基本完成,盾构隧道掘进40公里,完成总量的80%。2号线21个站点今年将全面开工建设,同时启动80万平方米的上盖物业建设,完成2号线上盖物业策划设计工作。
目前南昌地铁3号线已启动工程可行性研究报告编制和报批工作,4号和5号线的建设规划也正在编制。尽管地铁3号线开建时间尚未明确,但建设模式已明确——与香港地铁合作,共同投资建设。目前正与香港地铁公司就PPP模式进行洽谈,力争今年签订协议。香港地铁是全球唯一实现盈利的,因此,其建设和运营模式受到各地追捧,北京地铁4号线等线路就是与香港地铁公司合作,采用的是特许经营类型的PPP模式建设、运营。
B模式
用世界的钱建设南昌地铁
今年5月10日,世界银行与南昌轨道交通集团正式签约,给南昌地铁2号线一期工程2.5亿美元低息政策性贷款。该项目自2012年7月立项到正式签约,仅历时9个月,创下江西单体利用世行贷款额之最、全国利用世行贷款效率之最。
南昌地铁1号线一期工程总投资约182亿元。早在2011年初,获得了140亿元贷款额度的银团贷款,建设资金基本落实;地铁2号线一期工程总投资约160亿元,其中利用世行贷款2.5亿美元(约合人民币15.53亿元),使用年限为30年,与商业贷款相比,每年将节约利息近6000万元。
作为全国第23个开建地铁的城市,后发优势让南昌有条件在吸取先行城市经验的基础上,提出“地铁+社区”的发展模式,通过对地铁车站、上盖空间及沿线周边有效资源进行合理规划、综合开发,形成以地铁站点为中心的集交通、居住、餐饮、购物、娱乐于一体的综合服务性社区,用“地铁经济”反哺地铁运营。
C格局
“随着这10年的发展,我们现有的城市基础和框架已经适应不了未来南昌发展的需要,特别是老城区,还有新城区和老城区相连的路网,这都需要我们通过交通引导,对整个城市进行再造,以此激活城市的活力和生命力。”南昌轨道交通集团董事长毛顺茂告诉记者,南昌地铁可以拉开南昌的城市框架,提升城市承载力。南昌经过前10年的快速发展,对地铁有了强烈的需求,也具备了建设地铁的良好条件,要通过地铁这样的“快速路”来引导南昌进行城市再造。
另外,南昌修建地铁也是产业再造的需要。南昌经过10年打造工业制造业基地,在工业方面有了一定的发展,但是城市的服务业相对而言比较弱。
“南昌修建地铁并不是简单的建设一个地铁网络,更是要在地铁网络的基础上,重新开发整合城市用地,用更多的地来发展服务业。”毛顺茂告诉记者,南昌地铁将连接城市最主要的政治、经济、文化、交通中心,以及昌南、昌北双城中心与城市重点发展区域,并通过与机场、火车站、公路客运站等对外交通枢纽的衔接,加强与周边地区的交通联系,同时形成覆盖主城的半小时交通圈。
地铁拉动南昌城市框架
了解到,南昌轨道交通共分两个阶段进行,第一阶段为2016年建成由1号线一期和2号线一期组成的十字形骨架网络,至2020年形成由1、2、3号线一期组成的轨道交通骨架网;第二阶段为2020年之后至远景年逐步建成全线网,4号线、5号线、1号线二期、2号线二期、3号线二期,形成完整的轨道交通线网,实现线网规划的总体目标。
华东交通大学交通运输与经济研究所查伟雄博士告诉记者,南昌要有大发展,必须解除交通桎梏。地铁的修建,将把南昌从现在10公里/小时的“汽车速度”,提升至30公里/小时的“地铁速度”,城市框架将拉大,城市功能布局将得到调整。“按照规划,南昌2020年城区面积将达到350平方公里,城区人口将达到350万,要实现这一切,必须靠地铁。”
南昌以鄱阳湖生态经济区规划为统领,打造“双核三圈五组团”的全新发展新格局,重点开发瑶湖、乐化、梅岭、九龙湖和昌南“五大组团”。从远景规划看,南昌的地铁线路无不与“五大组团”发展密切相关。有了地铁的贯通,每个组团看似独立却又巧妙相连,这种模式避免了很多城市快速扩张的“摊大饼”做法,让城市发展更科学合理,并带动物流、房地产等行业发展,增强城市的整体活力,提升整个城市的运作效率和城市竞争力。
D畅想
生活方式因地铁而改变
南昌市民未来的“地铁生活”会是怎样?南昌轨道交通集团已描绘出蓝图:“吃住生活在地铁、购物娱乐在地铁、幸福享受在地铁。”通过“地铁+社区”模式对地铁物业及附属资源进行深度挖掘,能够有效满足周边社区居民的生活需求。
早在两年前,南昌轨道交通集团就启动了地铁1号线沿线站点的商业定位策划,勾勒出一条“黄金走廊”。如红谷滩新区的地铁珠江路站、八一桥西站、绿茵路站、会展路站、丰和站以及秋水广场站,分别被定位成中央生活中心、南昌西部区域餐饮娱乐休闲中心、总部基地区、高端金融区、赣江景观区,白领阶层、高端商务人士和普通上班族、外地游客都能在这里找到适合自己的吃、住、玩和购物的场所。
在《南昌市商贸服务业发展规划(2011-2015)》中,就将“地铁商业”这一南昌新商业模式纳入其中,确定了双港站、八一桥西站、地铁大厦站、秋水广场站、中山西路站、八一馆站、八一广场站、彭家桥站、谢家村站、高新大道站、太子殿站、奥体中心站等12个重要商业站点。
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